供應鏈管理理論與技術(ppt 43頁)

供應鏈管理理論與技術目錄：
第一部分、供應鏈管理基礎
第二部分、供應鏈管理理論
第三部分、供應鏈管理技術

供應鏈管理理論與技術內容提要：
供應鏈管理基礎：
供應鏈管理已經發展成為一種先進的業務管理模式，它不僅帶來了新的管理理念，而且，也為企業之間的信息溝通和交流、業務流程集成環境的創建提供了原動力。
供應鏈管理產生的背景：
1、外部環境的變化。全球經濟一體化已經成為新世紀國際經濟發展的一個主要趨勢，這給企業帶來了難得的機遇和嚴峻的挑戰，企業麵臨著不斷急劇變化的市場需求及縮短交貨期、提高質量、降低成本和改進服務的壓力。
2、內部生存的需要。企業經營環境的變化，使得原來各個分散的企業逐漸意識到，要在激烈的市場競爭中生存下來，必須與其他企業建立一種戰略夥伴關係，實現優勢互補，發揮各企業的核心能力，並且在跨企業的集成管理模式下，使各個企業能夠統一協調起來，才能夠適應新的環境變化。

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