軟件工程(ppt 112頁)

Unit 4 軟件項目管理

最重要的核心問題之一。
什麼是軟件項目管理？
一、管理的範圍
(一)軟件項目管理
1. 軟件項目計劃
二、最常見的進度計劃風險
2. 風險管理
三、軟件項目風險管理五種狀態
四、軟件項目風險管理原則
風險檢查列表
(一)產品規模
(二)商業影響
(三)客戶特性
(四)過程定義
(五)開發環境
(六)建造的技術
(七)人員數目與經驗
風險因素
(一)性能風險
(二)成本風險
(三)支持風險
(四)進度風險
風險暴露量(Risk Exposure)
(一)損失和概率的評估方法
(二)定量
(三)定性
安排風險管理計劃的進度
3. 項目成本預算
(一)軟件成本
1、軟件成本的構成
2、軟件成本的快速估算（1）
3、以人月為基礎
4、曆史經驗
5、軟件成本的快速估算（2）
6、軟件成本的成本估算（3）
(二)軟件報價
1、軟件報價的相關因素
2、軟件的報價原則

成為軟件項目開發中
最重要的核心問題之一。
什麼是軟件項目管理？
l 軟件項目管理是為了使軟件項目能夠按照預定的成本、進度、質量順利完成，而對成本、人員、進度、質量、風險等進行分析和管理的活動。
l 軟件項目管理的對象是軟件工程項目，他所涉及的範圍覆蓋了整個軟件工程過程。

Meiler Page-Jones：
　我拜訪了很多商業公司，我也觀察了很多數據處理的管理者，我常常恐懼地看到這些管理者徒勞地與惡夢般的項目鬥爭著，在根本不可能的最後期限下苦苦掙紮，或是在交付了使其用戶極為不滿的係統之後，又繼續花費大量的時間去維護該係統。

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