集團企業信息化規劃方法(ppt 65頁)

第一章 企業信息化概論
第二章 集團企業信息化規劃方法介紹
第三章 信息化實施策略

第一章 企業信息化概論
通過信息技術（IT）的廣泛應用，網絡係統平台、數據庫係統等的建設，信息資源的開發與利用，實現人力、財力等企業資源的優化配置，實現物流、資金流、信息流、業務工作流的融合與統一；通過信息生產與物質生產的結合，提高經營效率，實現傳統經濟向知識經濟的轉換。
企業信息化的主題內容
1 產品研發過程信息化
在產品研發過程中充分運用信息化手段，采用PDM、虛擬製造等技術，加強研發過程中與銷售前端的互動，將非常有利於企業的產品方向確定與產品設計。
2 企業管理信息化
采用ERP等先進技術，平衡企業內部資源，突出對成本的動態管理及人的績效管理。
3 加工自動化與製造過程信息化
在大裝配、小製造環境下如何保持高節奏、低成本的運作，將是加工製造過程自動化的重要內容
4 集團信息的集成
利用“軟總線”技術，實現集團信息係統集成，避免由信息化帶來的信息孤島問題，也避免接口工作帶來的大工作量。
5 企業之間的資源優化
利用SCM等技術在完成企業內部資源平衡的基礎上整合企業之間的資源調配與平衡。
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