某啤酒企業業務流程優化設計方案(ppt 75頁)

某啤酒企業業務流程優化設計方案目錄：
一、為什麼要進行業務流程優化？
（一）營銷工作的重點：
（二）流程優化與過程管理的關係？
（三）過程管理的目標：
（四）過程管理的核心：
（五）實現“係統管人”的前提：
（六）如何從新的角度認識流程?
（七）什麼是流程？
（八）什麼是業務流程優化？
二、業務流程優化的原則是什麼？
（一）運作高效化
（二）結構扁平化
（三）職責明確化
（四）監督係統化
三、如何進行業務流程優化（方案與工具）？

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