海爾物流看企業成功實施ERP的關鍵(doc 11頁)

海爾物流看企業成功實施ERP的關鍵目錄：
一、引言
二、供應鏈物流
三、海爾物流的特點
四、海爾物流為成功應用ERP提供了新的經驗

海爾物流看企業成功實施ERP的關鍵內容提要：
ERP是當前的熱點話題之一。在大力推進製造業信息化的今天，ERP在我國的熱度可以高過以往任何時候。但是，熱鬧之餘人們也發現，ERP在企業的應用成效並讓人十分樂觀。於是，ERP就成了一塊燙手的山芋
……

在海爾，首先根據其發展戰略的需要，改變了傳統的按庫存生產（MTS）的模式，轉而采用按定單生產（MTO）的管理模式，消除了對需求預測的盲目性和誤差。為了保證按單生產模式的成功，海爾集團實施了現代物流同步的模式，全球供應鏈網絡得到了全麵優化整合，國際化供應商的比例大幅度上升，保證了產品質量和JIT交貨。
……

ERP是目前社會上另一個熱門話題。許多企業都已經或正在實施ERP。但是，凡是經曆過實施ERP的企業都感受到，ERP不是一個容易吃到的果子。很多企業投入了無法計量的人力物力財力推進ERP，然而留給它們的卻是痛苦和無奈。導致這種現象的原因是多種多樣的，我們這裏也無意去做更多的評價，隻是受到海爾物流的啟發，發現物流過程抓好了，ERP的成功率就大大提高了。

..............................