綠色供應鏈管理與集約型物流分析(ppt 75頁)

綠色供應鏈管理與集約型物流分析目錄：
一、綠色戰略理念
二、供應鏈的基本概念
三、綠色供應鏈管理與集約型物流
四、電子商務環境下的逆向物流管理
五、前景與展望

綠色供應鏈管理與集約型物流分析內容提要：
這一思想可概括為“5R”原則
研究（Research）,將環保納入企業的決策要素中，重視研究企業的環境對策；
消減（Reduce），采用新技術、新工藝，減少或消除有害廢棄物的排放；
再開發（Reuse）,變傳統產品為環保產品，積極采取“綠色標誌”；
循環（Recycle）,對廢舊產品進行回收處理，循環利用；
保護（Rescue）,積極參與社區內的環境整潔活動，對員工和公眾進行綠色宣傳，樹立綠色企業形象。
日本7－11的綠色經營
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什麼是供應鏈管理？
定義：通過對供應鏈上所有關係進行有效管理來達到事先確定的顧客服務水平
服務水平：從顧客的觀點來看，服務水平是指企業以合理的價格向顧客提供符合需要的、有吸引力的現貨產品
顧客需求是一種推動力，所以有時把“供應鏈管理”稱作“需求鏈管理”
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實現管理觀念上的五個轉變
從職能管理向過程管理轉變—以流程為中心。
從利潤管理向績效管理轉變—注重顧客價值、靈活性、核心能力培育。
從產品管理向顧客管理轉變—顧客是供應鏈管理的起點與終點。
從交易管理向關係管理轉變—與供應商建立夥伴關係，客戶關係管理。
從庫存管理向信息管理轉變—用信息來驅動、代替庫存。

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