服裝業供應鏈管理比較(DOC 5頁)

供應商控製體係
網上直銷：
自建物流：
企業供應鏈管理
服裝業供應鏈管理
服裝企業供應鏈管理
服裝供應鏈管理
服裝供應鏈管理定義
服裝供應鏈管理的特點
服裝供應鏈管理係統
服裝行業供應鏈
服裝行業供應鏈管理
裝備製造業供應鏈管理
供應鏈管理體係
供應鏈係統
的供應鏈特點
奧康供應鏈
差異
美特斯邦威
一個比較成功的先例，服裝業的直銷模式。
且不說其五花八門的銷售手段，其供應鏈是很有意思的。
這家公司一無廠房，二無設備，三無門店，
隻是有市場部設計部呼叫中心及倉庫。網絡訂單，上門試穿，
當然物流過程也是第三方物流實現的。從廠房到顧客，
全部是第三方物流運行的，優點也符合其初衷壓低成本，提升競爭力。
一般分析 成功的原因大致是：顧客導向；
垂直一體化；高效的組織管理；強調生產的速度和靈活性；
不做廣告不打折的獨特營銷價格策略等。
中國服裝業一般為～個月，國際名牌一般可到天，而 最厲
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