某集團供應鏈與戰略采購定義(ppt 72頁)

某集團供應鏈與戰略采購定義目錄 ：
一、供應鏈管理與現代采購
二、集團采購
三、采購成本管理
四、供應商層次劃分與類別管理
五、有效選擇供應商
六、電子采購

某集團供應鏈與戰略采購定義內容簡介：
　　作為一種現象存在於商業中的供應鏈，及對這些供應鏈的管理。前者是簡單的存在（通常也被認為是分銷渠道），後者要求供應鏈中各組織的協同。
　　供應鏈管理包括了對涉及采購、外包、轉化等過程的全部計劃和管理活動和全部物流管理活動。更重要的是，它也包括了與渠道夥伴之間的協調和協作，涉及供應商、中間商、第三方服務供應商和客戶。從本質上說，供應鏈管理是企業內部和企業之間的供給和需求管理的集成.

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