中小企業如何實施ERP(ppt 40頁)

中小企業如何實施ERP目錄：
1、中小企業的特性
2、信息化的必要性
3、信息化的及時性
4、ERP是什麼？
5、如何實施ERP？
6、如何保證ERP的成功？
7、結論(《中小企業ERP指南》已細述者，簡略之)

中小企業如何實施ERP內容提要：
中小企業管理特性的分析：
係統的完整性
管理人員的量與質
內部的管理水平
特性優劣的分析
……

信息化的及時性：
企業立即要做信息化建設！
信息化建設中最重要、
也是最基礎的項目是ERP。
健康檢查結果有二：健康，有病。
怕有病，不檢查即可？
企業上ERP結果有二：成功，失敗。
怕失敗，不上ERP即可？
……

檢視以往在台灣的經驗：
管理合理化→e化管理革新
手工作業下的管理改造失去意義
編碼問題？數據管理問題？
流程重組問題？組織調整問題？
可行性分析→選型
不單是需求調研，標書(RFP)，看參考性用戶…而是POC
不單是ERP，而進一步做BI/KM應用
報表設計與報送問題？ 例：冰箱與空調

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