從MRPII/ERP係統管理軟件變遷看企業管理(doc 9頁)

從MRPII/ERP係統管理軟件變遷看企業管理內容提要：
在十八世紀工業革命後，人類進入工業經濟時代，社會經濟的主體是製造業。工業經濟時代競爭的特點就是產品生產成本上的競爭，規模化大生產（Mass Production）是降低生產成本的有效方式。所有企業無一例外地追求著基本相似的營運目標，即如何實現最大限度地降低生產成本以期實現企業利潤最大化。
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隻要主生產計劃真正製訂好，那麼閉環MRP係統就能夠很好運行。但對企業管理來說，這還遠遠不夠，因為提高企業的利潤除了靠改善生產管理外，資金的運營管理也是企業很重要的利潤來源。因此與物流密切相關的資金流的管理問題成了許多企業麵臨的新問題。這在許多企業中是由財會人員另行管理的，但這就造成了數據的滯後和重複錄入與存貯，甚至造成數據的不一致性。並且企業規模的擴大，18新利网址多少 的風險也加大，如應收、應付帳款的管理控製問題，因此想通過提高資金計劃的有效性來提高運營效率，於是人們想到，應該建立一個一體化的管理係統，去掉不必要的重複性工作，減少數據間的不一致性現象和提高工作效率。
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回顧企業管理的發展曆程，經曆了工業經濟時代到知識經濟時代的三個階段：第一階段是粗放型的管理階段，管理的基本點是機器設備和勞動力，目的是實現人與物的結合以節省物力和人力的消耗，推進企業規模的擴張、數量的增長。由於當時勞動力的相對過剩、工資低廉，因而管理的重點主要是對物的管理；第二階段是隨著工業經濟的發展，工資成本提高，為了使18新利真人网 得到更充分的利用，泰勒的科學管理模式應運而生，根據他的分工製理論，把生產過程細化為許多單個非技術性的操作，並製定了工時定額，這樣就將基於物力的管理轉向了基於人力的管理，以充分發揮18新利真人网 的作用。目的還是為了通過規模效益來實現企業利潤。第三階段是隨著新的科技革命，特別是信息技術的出現，企業管理加入了以信息為主的管理模式。

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