企業信息化係列之選型篇(doc 7頁)

企業信息化係列之選型篇目錄：
一、關於信息集成商的選擇問題
二、關於軟件的選擇問題
三、企業信息化建設過程中應該注重考慮的問題
四、企業信息化建設的準備問題

企業信息化係列之選型篇內容提要：
建設的重要性已經逐漸的被企業所接受，成為企業投資的重點，並且在前期的運用已經取得效果，在進一步的運用過程中，因為所涉及的係統比較複雜、部門多、投資大、周期長、相關性多，因此企業在進行選型時需要從以下幾方麵慎重考慮。
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在考察信息集成商時，企業一定要“撥開麵紗，看清本質”，要注重表象後麵的企業的真正實力，也即是：
1）信息集成商的經濟實力：能否有足夠的資金支持企業研發、銷售和服務發展的需要？
2）信息集成商的專業背景：能否熟悉企業的具體運作模式和把握企業的真正需求？企業的信息化不是“紙上談兵”的事情，而是要切實能解決企業的具體問題。
3）信息集成商的技術實力：能否跟隨技術前沿，開發出先進的產品？軟件開發尤其是要關注企業的開發管理能力，也即是信息集成商是否具備了管理大規模、集成軟件的開發管理能力。
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企業信息化建設的準備問題：
1、技術準備工作：結合信息化的建設，規範企業的標準化工作。
2、人員培訓工作：企業信息化建設是一個多學科、多領域、知識密集性的高科技領域，特別是相關知識的更新快，新理論、新概念、新方法、新工具層出不窮，因此在人才的培訓上要注意分層進行培訓，形成企業信息化建設的人才梯隊，此外企業還要建立合理的技術骨幹的激勵政策和切實可行的留住人才政策，。
3、管理工作：用先進實用的管理理念理順企業現有的管理。

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