我國企業實施ERP所麵臨的困惑(ppt 39頁)

我國企業實施ERP所麵臨的困惑目錄：
1、中國企業實施ERP所麵臨的困惑
2、ERP的發展曆程
3、N6 ERP產品介紹
4、南北嚴謹的實施方法論
5、合作事項洽談

我國企業實施ERP所麵臨的困惑內容提要：
製造業麵臨的挑戰：
質量、成本、交貨期和新產品開發速度決定企業競爭優勢
顧客要求不斷變化，對產品定製要求越來越高
短交貨期的訂貨大量增加，生產周期越來越短
生產方式由大批量標準化生產轉向多品種、小批量和非標準化生產，生產方式很難適應
技術革新和新產品開發進程過快，生產過程難以達到穩定狀態
經濟和市場國際化，跨國企業競爭越來越激烈
當今企業普遍存在的問題：
生產上所需要的原材料不能準時供應或供應不足
生產計劃粗糙，變動頻繁，僅靠庫存調節生產，導致庫存高居不下
質量管理較差，僅靠檢驗保證質量，質量成本過高
靠加大批量提高設備利用率，靠加班滿足交貨期要求
製造係統柔性較差，缺乏生產應變能力
信息集成程度差，可供決策的信息太少

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