某企業配置管理方案研究(doc 12頁)

某企業配置管理方案研究目錄：
1.介紹...................2
2.製定配置管理計劃...................4
3.配置庫管理...................6
4.版本控製...................7
5.配置項變更控製...................9
6.實施建議...................11

某企業配置管理方案研究內容提要：
一、製定配置管理計劃
配置管理員製定《配置管理計劃》，主要內容包括配置管理軟硬件資源、配置項計劃、基線計劃、交付計劃、備份計劃等。CCB審批該計劃。
二、配置庫管理
配置管理員為項目創建配置庫，並給每個項目成員分配權限。各項目成員根據自己的權限操作配置庫。配置管理員定期維護配置庫，例如清楚垃圾文件、備份配置庫等。
三、版本控製
在項目開發過程中，絕大部分的配置項都要經過多次的修改才能最終確定下來。對配置項的任何修改都將產生新的版本。由於我們不能保證新版本一定比老版本“好”，所以不能拋棄老版本。版本控製的目的是按照一定的規則保存配置項的所有版本，避免發生版本丟失或混淆等現象，並且可以快速準確地查找到配置項的任何版本。
配置項的狀態有三種：“草稿”、“正式發布”和“正在修改”，本規程製定了配置項狀態變遷與版本號的規則。
四、變更控製
在項目開發過程中，配置項發生變更幾乎是不可避免的。變更控製的目的就是為了防止配置項被隨意修改而導致混亂。
修改處於“草稿”狀態的配置項不算是“變更”，無需CCB的批準，修改者按照版本控製規則執行即可。

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