電子商務與供應鏈管理(ppt 20頁)

電子商務與供應鏈管理目錄：
1 物流與供應鏈
2 供應鏈管理分析
3 電子商務與供應鏈管理

電子商務與供應鏈管理內容提要：
供應鏈的概念：
概括的說：供應鏈就是將供應商、製造商、分銷商、零售商，直到最終用戶聯成一個整體，進行價值創造的管理模式，是不同企業的集成，也是提高群集價值或整個行業效益的管理模式。
整體定義：指在一個核心企業的基礎上，對生產和流通過程中各個環節所涉及的物流、資金流、信息流進行整合，將供應商、製造商、分銷商和有關中間商等各方鏈接成一個具有整體功能的網絡。
（1）供應鏈不是從單個企業出發的，它強調“價值星群”和行業價值觀，考慮到創造價值過程中的每一方麵，將從供應商到零售商的整合效益看作是管理的出發點，供應鏈上的上下遊不同成員對總體的績效都產生影響。
（2）供應鏈追求整個係統的低成本，包括由采購、生產、運輸、到分銷中的庫存、促銷等多個環節構成的成本最小，管理的重點在於總成本的降低，而不是局部的解決問題求得短期的效果，供應鏈是具有整體功能的結構化網絡式。
（3）供應鏈實質上是一種多贏戰略體係，它圍繞一個核心企業，把供應商、製造商、中間商等有機結合在一起，不僅要解決戰略和方向上的問題，也要解決操作過程中戰術性的和作業性的問題，因此，供應鏈管理是多層次管理活動，是一個合作鏈。

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