某公司供應部業務流程描述(doc 18頁)

某公司供應部業務流程描述目錄：
1、供應商的管理
2、采購計劃製定流程
3、采購執行管理
4、備注
附件：相關業務表單

某公司供應部業務流程描述內容提要：
采購訂單下達的方式主要有以下兩種：
⑴電話通知供應商；
⑵手工書寫采購訂單，以傳真的形式下達給供應商。
上述下達訂單的兩種方式，均沒有一個采購單的固定格式，由采購員每天上報《采購日報表》，一式兩份，一份報供應內勤，一份報部門主管；采購員將每天所采購之材料登記《采購人員日記台帳》，用來記錄采購人員登記的采購活動。
輔料采購流程
根據《團體訂做材料需求通知單》下達相應輔料采購訂單；根據國貿部提供的《輔料采購申請單》或《輔料增補申請表》下達采購訂單。
據材料庫《材料需求通知單》，結合材料庫的實際庫存發傳真訂貨。
采購人員詢問材料倉庫管理人員材料庫存數量，根據經驗判斷該材料有可能影響生產，即下達采購訂單。

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