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公司生產計劃管理係統的設計與實現(doc 30頁)

所屬分類:
信息化知識
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612 KB
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相關資料:
公司生產計劃, 生產計劃管理, 計劃管理係統, 設計
公司生產計劃管理係統的設計與實現(doc 30頁)內容簡介

公司生產計劃管理係統的設計與實現目錄:
第一章 前言………………7
1. 1企業發展現狀………………7
1. 2 ERP的定義………………8
1. 3 ERP軟件在國內的應用現狀………………8
1. 4 企業生產管理信息化的任務與意義………………9
第二章 需求分析………………10
2. 1 業務流程分析………………10
2. 2生產管理係統的基本功能需求………………10
2. 2. 1 生產計劃模塊………………11
2. 2. 2 采購係統模塊………………11
2. 2. 3 生產管理模塊………………11
2. 2. 4 基本資料模塊………………11
2. 2. 5 庫存管理模塊………………12
第三章 係統總體設計………………13
3.1 係統設計原則………………13
3.2 係統整體分析………………13
3. 2. 1 係統模塊設計………………13
3. 2. 2 整體功能模塊操作………………14
3. 3 數據庫設計………………15
3. 3. 1 建立數據庫原則………………15
3. 3. 2 本係統數據庫………………16
3. 4 界麵設計………………19
3. 4. 1登錄頁麵設計………………19
3. 4. 2係統主頁麵設計………………20
3. 4. 3生產計劃管理頁麵設計………………21
第四章 生產計劃係統的實現………………27
4. 1 生產計劃管理係統設計圖………………27
4. 2 客戶訂單實現………………29
第五章 結束語………………39
參考文獻………………40
致 謝………………41
附錄(核心代碼)………………42

公司生產計劃管理係統的設計與實現內容提要:
企業發展現狀
市場經濟決定了企業的生產特點為小批量、多品種。此特點決定了企業的生產周期將大大縮短、產品品種成倍增加,企業內需共享的各種數據、報表也隨之驟增。任何一個行業都受著整個經濟大環境的影響,企業也不例外;激烈的市場競爭要求企業有良好的快速反應能力和適應市場的管理模式,顯然以往的手工管理方法和主要依靠管理者個人經驗的管理模式已不能適應市場經濟的要求,計算機技術的日益完善和普及,使得應用計算機輔助企業進行日常的生產經營管理成為可能,一種新興的以利潤管理為核心、數據及時傳輸、數據共享的管理模式,已被越來越多的企業所接受。因此開發適用於企業局域網、資源共享、以利潤管理為核心的企業信息管理係統,已成為較迫切的課題。
ERP的定義:
ERP──Enterprise Resource Planning 企業資源計劃係統是指建立在信息技術基礎上,以係統化的管理思想為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。進一步地我們可以從管理思想軟件產品管理係統三個層次給出它的定義:
1.是由美國著名的計算機技術谘詢和評估集團Garter Group Inc.提出的一整套企業管理係統體係標準,其實質是在MRP II (Manufacturing Resources Planning,“製造資源計劃”)基礎上進一步發展而成的,麵向供應鏈(Supply Chain)的管理思想
2.是綜合應用了客戶機/服務器體係、關係數據庫結構、麵向對象技術、圖形用戶界麵、第四代語言(4GL)、網絡通訊等信息產業成果,以企業資源計劃管理思想為靈魂的軟件產品;
3. 是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬件和軟件於一體的企業資源管理係統。


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