某置業公司業務流程(ppt 38頁)

某置業公司業務流程目錄：
一、 項目開發總體流程
二、 項目可行性分析流程
三、 項目規劃設計流程說明
四、 勘察、設計招標流程
五、 項目開工辦理流程
六、 工程招標流程說明

某置業公司業務流程內容提要：
項目規劃設計流程說明：
流程簡述：
本流程描述A置業公司組織製作項目的規劃設計方案及其對外報審報批的過程。
流程目的：
確保公司項目規劃設計方案滿足市場需求特點和內部控製目標。
關鍵控製點（CCP）：
規劃設計方案的質量：對客戶需求的滿足程度和技術上的保證程度。
相關部門、人員：
高層領導和開發部、東灣公司、規劃設計評審小組的負責人或專業人員。
信息輸入：
項目規劃建議書、市場信息、行業動態等。
信息產出：
項目策劃書、總體規劃方案、初步及擴初設計方案、施工圖、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證。
版本管理：
本流程由開發部負責製定，由總經辦負責彙總審核，總經理審批通過後正式執行，開發部負責解釋和修改。

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