scm供應鏈管理協作(ppt 40頁)

scm供應鏈管理協作目錄：
一、協作是供應鏈發展的必然趨勢
二、中國的市場特征及相應的供應鏈戰略
三、如何製定和實施高效的品類供應鏈戰略

scm供應鏈管理協作內容提要：
傳統上，供應商和零售商之間是一種以“價格談判”為核心的競爭關係由於缺乏有效的信息，整個分銷和配送過程效率非常低隨著市場環境的改變，這種低效的分銷和配送將會越來越不適應。
市場消費需求增長緩慢產業結構不合理市場消費物價持續走低大量下崗工人和貧困的農民資本應用效率很低，消費者缺少忠誠度個性化、多樣化日益增強的價格性能比和服務質量敏感性生活方式的改變，信息技術的革新和廣泛應用Internet 和 Intranet新的傳播媒介電子商務，市場開放度加大(WTO的影響)一體化趨勢能力過剩或運作的低效率缺乏協作功能和流程的老化。
網絡技術的發展將會加快這一進程，協作使得整個供應鏈能夠實現高效的顧客反應供應鏈協作使得成本管理的內容更加豐富，供應鏈協作是一個“多贏”的結果 – 製造商、分銷商和零售商多從中受益國際的經驗表明，供應鏈協作所帶來的成本降低潛力達商品零售價格的3.4%以服裝市場為例，整體供應鏈非常散亂，傳統批發市場仍然發揮重要作用。

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