ERP與企業管理：理論、方法、係統(doc 57).doc

前言
全球化市場的形成，使得地球變得越來越小。在全球化市場競爭中已經沒有一塊受保護的領地。任何企業要想生存和發展就必須麵對激烈的競爭。所有的企業在競爭中必須麵對“優勝劣汰，適者生存”這一遊戲規則，而不論其原來的基礎如何。這是公平的，也是殘酷的。

中國加入WTO以後，我們的企業已經清醒地認識到，所麵對的競爭對手將是那些世界級的企業。在新的形勢下，我們的企業要生存、要發展，就必須以主動的姿態參與全球市場競爭並贏得競爭。而要贏得競爭，就要知己知彼。那麼，今天西方的和東方的世界級企業的競爭優勢是什麼呢？我們容易看到產品和技術，而深層次的東西則是管理的理念和工具！

ERP是Enterprise Resource Planning 的縮寫，中文含義是企業資源計劃。它代表了當前在全球範圍內應用最廣泛、最有效的一種企業管理方法，這種管理方法已經通過計算機軟件得到了體現，因此，ERP也代表一類企業管理軟件係統。

ERP產生於美國。它不是產生於理論家的靈感迸發，而是產生於市場競爭的需求和實踐經驗的總結。ERP的思想和方法已經在美國等工業發達國家得到了廣泛的應用並取得了顯著的經濟效益。

ERP在中國已走過風風雨雨20多年的曆程。

在改革開放之初，ERP和許多其他的西方理論與技術一同湧入中國。我國企業在20世紀80年代初開始接觸ERP，但是客觀地說，當時對ERP的實施和應用實際上有很大的盲目性。對ERP的原理、方法以及實施應用過程中可能遇到的問題和困難缺乏普遍的理解和深刻的認識。在這種情況下，ERP的實施和應用狀況難以盡如人意也就可想而知了。

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