MRPII/ERP的相關概念和方法(ppt 62頁)

MRPII/ERP的相關概念和方法內容簡介：
MRP是一種模擬技術：根據主生產計劃、物料清單和庫存餘額，對每種物料進行計算，指出何時將會發生物料短缺，並給出建議，以最小庫存量來滿足需求且避免物料短缺。
MRPII是製造業資源計劃（Manufacturing Resource Planning）的英文縮寫。MRPII的思想集中體現了製造企業生產經營過程中的客觀規律和需求，其功能全麵覆蓋了市場預測、訂單接收、生產計劃、物料需求、能力需求、庫存控製、車間管理直到產品銷售的整個生產經營過程以及相關的所有財務活動。從而為製造業提供了有效的計劃和控製工具。
MRPII把企業中的各子係統有機地結合起來形成一個麵向整個企業的一體化係統。其中，生產和財務兩個子係統關係尤為密切。
MRPII的所有數據來源於企業的中央數據庫，各子係統在統一的數據環境下工作。MRPII具有模擬功能，能根據不同的決策方針模擬出各種未來將會發生的結果，因此，它也是企業上層管理機構的決策工具。
需求管理主要包括預測和客戶訂單管理,是高層計劃過程的組成部分。需求管理的目的是建立滿足未來需求的最合理的計劃，並在發生變化時及時更新這個計劃。
APICS字典：物料管理集中了支持物流全過程的所有管理功能，從采購到生產物料，所有在製品的計劃與控製，到成品的入庫，發貨和分銷。MRPII的物料管理強調係統的觀點和動態的觀點，強調物料間的相關性。MRPII的主線是計劃管理，計劃管理的基礎是物料管理。

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