如何建立ERP模型的理論(ppt 36頁)

3.1企業流程管理簡介
3.2從BPR到BPM企業流程信息係統；企業流程及BPR；BPM的範疇；
3.3企業流程與信息係統集成分析
企業流程分析；信息係統的方法論；企業流程管理BMP實現過程及ERP形成過程；
3.4BPM實現宏觀分析；宏觀分析的調整；
3.5BPR的成功因素策略性原則；管理原則；流程分析原則；
3.6企業流程的再造周期
3.7企業流程模型的建立和分析工具與方法
ARIS流程模型；企業流程模型的建立
3.8BPM的發展趨勢
3.9實施ERP係統：全盤式與漸進式
全盤式方法；漸進式方法；ERP係統實施的範圍；可供選擇的ERP係統實施方法
3.10ERP係統成活後穩定時期；ERP的支持組織；確定要做什麼或修改什麼；把計劃與現實相比較；建立鏈接、升級和擴充；評估；成活之後的預算
3.11 有關ERP係統的培訓用戶培訓中經常出現的問題；培訓實施者

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