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企業ERP的工作原理(ppt 200頁)

所屬分類:
ERP MRP
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企業erp, 工作原理
企業ERP的工作原理(ppt 200頁)內容簡介

企業ERP的工作原理目錄:
第一節:ERP的總體結構
第二節:物料清單(BOM)
第三節:物料需求規劃(MRP)
第四節:產銷排程(MPS
第五節:銷售管理的工作原理
第六節:采購管理的工作原理
第七節:生產管理的工作原理
第八節:庫存管理的工作原理
第九節:18新利网址多少 的工作原理
第十節:18新利真人网 管理的工作原理
第十一節:分銷管理的工作原理

企業ERP的工作原理內容簡介:
產品的子件分為主要組件和其他附件二類,各有多種不同的子件規格。在接單(事前)時,才可能知道正確的組合,而備料所需的提前期,較交貨實際時間長,必須預測主要組件和各附件的需求,事先采購或製造、委外加工才能應付客戶的要求。以虛擬件和特性件、選用件同時存在的方式,可以解決此種需要。規劃子件需求時,可在產銷排程(MPS)、物料需求(MRP)規劃中,依虛擬件而計算各種特性件、選用件的供應計劃。利用虛擬件,定義各主料和特性件、選用件的適當組合,據以進行銷售預測。


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