某輪胎公司企業資源計劃係統(ppt 142頁)

某輪胎公司企業資源計劃係統目錄：
一、項目範圍
二、公司經營分析－機遇與挑戰
三、綜合概述
四、現狀分析及優化方案
五、組織架構重組
六、轉變的問題和促成
附錄：現狀分析及優化方案細節

某輪胎公司企業資源計劃係統內容提要：
輪胎行業的現狀：
我國輪胎行業市場疲軟，供大於求，某年全行業虧損，是五十年來輪胎行業的最低穀；
全國68家會員輪胎企業平均銷售收入比某年度下降4%，實現利潤劇減95%，為近年來最低；
原材料如天然橡膠、合成橡等膠價格上漲，使成本增加。輪胎行業子午化率低，總體技術水 平落後。
貴州輪胎集團的經營現狀：
貴州輪胎某年銷售額列居全世界第51位，中國大陸第9位；
經營狀況：利潤下滑，雖然銷售額有所增長，但成本及費用也同時增加，其他利潤和補貼收入減少，負債率高達63%；
主要經營指標略優於作為中國輪胎龍頭企業的上海輪胎，資產規模相對較小；相對國內其它企業，貴州輪胎的資產質量稍占優勢；
加入WTO對中國輪胎業的威脅：
關稅的降低將使國內輪胎業喪失價格優勢。加入WTO後，可以說國內輪胎企業尤其在子午線輪胎價格上將無任何優勢可言，甚至會高於國外品牌輪胎；
國內子午線輪胎產品的質量及技術與國外輪胎差距較大。從質量和技術上分析，國外輪胎公司的產品在技術、質量上高於國內產品；
我國輪胎企業與外國大公司的規模及實力差距懸殊。我國大中型國有骨幹輪胎企業普遍存在社會負擔較重、政企不分、管理粗放等弊病，國內企業一時將無法和跨國公司相抗衡。

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