製造企業ERP係統案例(doc 6頁)

製造企業ERP係統案例目錄：
一.項目的背景
二.項目開發與實施過程中采取的主要技術措施
三.項目的創造性與先進性
四.性能指標及與國外同類技術比較
五.實際達到的指標及與國外同類技術比較
六.直接經濟效益和社會意義
七.推廣應用的範圍、條件和前景以及存在問題和改進意見
八.兩完成單位的合作與分工

製造企業ERP係統案例內容簡介：
ERP項目就像購買設備一樣，隻要軟件公司安裝軟件，然後再培訓操作人員就可以了，完全交由軟件公司負責實施；另一方麵，軟件公司在企業參與不夠的情況下，很難真正了解企業的實際運作模式，擬訂的實施方案難以滿足企業的要求，實施過程的阻力可想而知。因此造成企業和軟件商相互埋怨，項目草草收場或中途腰斬的事情屢屢發生。

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