ERP管理應用方法論(ppt 62頁)

所屬分類：: ERP MRP
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ERP管理應用方法論(ppt 62頁)內容簡介

ERP管理應用方法論目錄：
一、ERP應用現狀、分析與發展對策
二、ERP項目前期準備工作的內容與範圍
三、ERP應用與BPR的關係
四、ERP應用效績評價內容與範圍
五、ERP應用案例研究

ERP管理應用方法論內容簡介：
ERP項目是一個企業管理係統工程。企業應用ERP一定要推動企業管理現代化，努力促使企業管理水平和生產力水平的跨越式發展我國尚未實現工業化，廣大企業仍處於傳統、粗放的管理狀況。
BPR的目標是通過重新設計組織經營的流程，以使這些流程的增值最大化……，從而獲得效績的不斷（漸進）改善。

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