MPS和MRP主生產排程.ppt30

主生產排程
Master Production Scheduling (MPS)
MPS的目的
協調各單位的活動，尤其是產銷之間的配合。
驅動其他的計劃，如採購、製造 、 人力、 設備、 資金等。
衡量各單位的績效。
調和客戶需求和工廠能力，提供可靠的客戶訂單交期。
評估計畫變更的影響。
MPS 和 MRP
MPS 是MRP最主要的輸入資料。
MRP把MPS中的完成品生產排程轉變成零組件的需求數量及時間 。
MPS是否合理可行決定了MRP 是不是能發揮作用。
MPS和PP
生產規劃(PP)是針對產品群或「平均產品」而作； 而MPS是針對個別完成品而作。
生產規劃通常以月、而主生產排程通常以週為時段長。
生產規劃的計劃期間較主生產排程長。
生產規劃視產能為決策變數；主生產排程則視產能為限製條件 。
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