企業ERP知識管理培訓篇(ppt 186頁)
企業ERP知識管理培訓篇(ppt 186頁)內容簡介
企業ERP知識管理培訓篇目錄:
1、ERP的形成與發展
2、ERP原理
3、ERP實施
企業ERP知識管理培訓篇內容簡介:
20世紀80年代,企業的管理者們又認識到製造業要有一個集成的計劃,以解決阻礙生產的各種問題,而不是以庫存來彌補,或緩衝時間去補償的方法來解決問題,要以生產與庫存控製的集成方法來解決問題,於是MRP-II即製造資源計劃產生了。
企業信息處理量不斷加大,企業資源管理的複雜化也不斷加大,這要求信息的處理有更高的效率,傳統的人工管理方式難以適應以上係統,而隻能依靠計算機係統來實現,信息的集成度要求擴大到企業的整個資源的利用、管理,從而產生了新一代的管理理論與計算機係統——企業資源計劃ERP。
閉環MRP理論認為主生產計劃與物料需求計劃(MRP)應該是可行的,即考慮能力的約束,或者對能力提出需求計劃,在滿足能力需求的前提下,才能保證物料需求計劃的執行和實現。在這種思想要求下,企業必須對投入與產出進行控製,也就是對企業的能力進行校檢、執行和控製。
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