企業ERP的管理技術(doc 9頁)

企業ERP的管理技術目錄：
1、引言
2、ERP的基本特征
3、ERP的管理路線及與相關技術的關係
4、ERP與其它係統的集成
5、ERP的體係結構
6、ERP的管理技術
7、實施ERP戰略應注意的問題
8、結束語

企業ERP的管理技術內容簡介：
ERP（Enterprise Resource Planning）企業資源計劃是當今國際先進的企業管理模式。ERP軟件係統是一種結合現代先進技術、麵向企業的先進管理方法。中國經濟正全麵邁向市場經濟，緊步全球經濟一體化的同時，企業需要真正的計算機管理，有一套具有先進管理思想、成熟、運行可靠的集成式企業管理係統使企業管理達到最佳化。ERP是企業在信息化時代管理革命的發展趨勢。ERP的主要宗旨是：將企業的人力、資金、材料、設備、方法、信息和時間七項資源實現綜合優化管理，使企業在激烈的市場競爭中全方位地發揮足夠的能力從而取得最好的經濟效益。
ERP是基於計算機技術和管理科學的最新發展，它把企業的業務流程看作是一個緊密連接的供應鏈，從理論和實踐兩個方麵提供了企業整體經營管理的解決方案。ERP超越了傳統MRPⅡ的概念，吸收了準時生產（JIT）、全麵質量管理（TQC）等思想，它著眼於供應鏈，極大的擴展了管理信息集成的範圍，采用計算機技術新的成就，重新組合企業業務和信息流程（BPR），並支持國際互聯網（Internet）、企業內部網（Intranet）和外部網（Extranet）、電子商務（E-Business）等。

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