某鋼鐵公司信息化戰略規劃和方案設計(doc 49頁)

某鋼鐵公司信息化戰略規劃和方案設計目錄：
1 前言
2 邢鋼信息化建設的現狀與分析
3 邢鋼信息化戰略規劃的製訂和實施
4 邢鋼信息化的關鍵要點
5 邢鋼信息係統解決方案的設計
6 結束語

某鋼鐵公司信息化戰略規劃和方案設計內容摘要：
企業信息化戰略的設計和建設是一項複雜的係統工程。在進行企業信息化戰略方案設計的過程中，邢台鋼鐵有限責任公司（以下簡稱邢鋼）應當參考如下指導性原則。
——企業信息化建設不單單是信息技術在企業中的應用，它更是一場管理思想的革命，管理模式的調整、業務流程的優化。所以在製定信息化戰略和實施計劃的過程中，應該立足於邢鋼實際，充分結合供應鏈管理、流程管理、客戶關係管理、資產全生命周期管理等先進的管理思想、理念，利用信息技術有效提高企業經營管理水平。
——本規劃致力於找到邢鋼具體實際、科學的管理思想和先進的信息技術的平衡點。
——本解決方案的設計原則是：先進性、現實性、前瞻性、可擴展性。
在具體實現上，強調如下的關鍵成功因素：
——強調培訓，員工思想的改變。
——強調麵向流程的管理，促進邢鋼業務流程的改善。
——強調高層領導的承諾和支持。
——強調分步實施，穩紮穩打。
——最大限度地利用企業已有的人才、管理經驗、分銷渠道、工藝設備和技術投資。
信息化建設的內涵是相當寬泛的，加之邢鋼信息化建設有著自身特有的背景，為避免可能出現的誤解，根據現階段邢鋼的業務需求，對本方案中邢鋼信息化建設的涉及的主要範圍闡述如下：
——邢鋼信息化戰略的規劃和實施步驟
——邢鋼18新利网址多少 、分銷管理、設備管理、生產管理的業務功能需求。
——國內外ERP產品的比較和風險評估
——邢鋼ERP係統實施策略。

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