MRP企業物資資源規劃的基本概念(ppt 49頁)

MRP企業物資資源規劃的基本概念目錄：
1、產品結構和物料清單(BOM)
2、產能規劃-主生產計劃(MPS)
3、物料需求計劃的製定(MRP)
4、及時生產和物料供應(JIT)
5、約束理論(TOC)在MRP實踐中的運用

MRP企業物資資源規劃的基本概念內容簡介：
為了產品銷售出廠,需要列入計劃,控製庫存,控製成本的一切不可缺少的物資的總稱.獨立需求中各中物料的需求是互不相關的, 如公司的產品和生產過程中的輔料. 非獨立需求中任一物料的需求是對其它物料需求的直接結果. 如汽車的車胎相對於汽車而言是非獨立需求.
物料清單中的零件,部件的層次關係要反映生產的工藝裝配過程, 包括材料的消耗定額(標準用量,工藝用量,非工藝用量), 不同的工藝狀態. 物料清單應包括包裝材料, 標簽, 說明書等項. 一些專門工具也應該掛在物料單上.
物料清單有單層物料清單和多層物料清單之分. 其關係按照產品與組件,組件與零件,零件和毛坯或原材料之間的工藝加工過程決定, 分為父項和子項.

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