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ASPEN MIMI 供應鏈優化項目
一、供應鏈技術簡介
隨著中國加入WTO，客戶需求的增加和企業競爭的全球化，中國企業正迎接
著變革傳統的經營方式的時代。企業信息化建設所涉及的企業管理中的問題很
多，其中“供應鏈管理”就是非常重要的一個方麵，能夠使得企業的生產、銷售
和物流計劃最佳化的供應鏈管理正日益受到重視。供應鏈管理（Supply Chain
Management，簡稱SCM）是近幾年在企業實行E 化和信息化管理中最流行和有效
的管理模式之一。事實也證明，成功的供應鏈管理確實能使企業在激烈的市場競
爭中，明顯地提升企業的核心競爭力。
1. 什麼是供應鏈管理
供應鏈管理（Supply Chain Management）則是對供應鏈所涉及組織的集成
和對物流、信息流、資金流的協同，以滿足用戶的需求和提高供應鏈整體競爭能
力。簡而言之，供應鏈管理就是優化和改進供應鏈活動，供應鏈管理的對象是供
應鏈的組織（企業）和它們內部的“流”及組織與組織（企業與企業）之間的“流”；
應用的方法是集成和協同；目標是滿足用戶需求最終和提高供應鏈的整體競爭能
力。有效的供應鏈管理是通過持續地向以下這些關鍵業務目標努力來實現利益最
大化的，包括：
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