信息化規劃與管理之組織的戰略管理(ppt 33頁)

信息化規劃與管理之組織的戰略管理目錄：
第一節  戰略管理基礎知識
第二節  戰略分析
第三節  戰略製定
第四節  戰略的管理

 

 

信息化規劃與管理之組織的戰略管理內容摘要：
     戰略製定階段的主要內容為：
確定企業任務、  分析企業外部環境中的機會和威脅、
分析企業內部條件中的優勢和弱勢、  建立企業戰略目標、
製定可供選擇的戰略方案、  進行戰略決策。
     戰略實施要求企業建立：
年度目標、製定政策、配置資源，以便使企業製定的戰略能夠得到落實，實現預定的戰略目標。
     戰略評價包括：
（1）考慮企業戰略的內在基礎；
（2）將實際結果與預期相比較；
（3）采取糾正措施以保證行動與計劃相一致。
     戰略控製是在評價基礎上進行：
分析戰略是否得以按計劃實施，分析戰略是否獲得預期的效果。這階段需把有關信息再反饋回去，以便對戰略製定和實施產生影響。

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