swot分析(doc 13頁)

SWOT是指“優勢”（Strengths）、“弱勢”（Weaknesses）、“機會”（Opportunities）和“威脅”（Threats）的第一個英文字母的縮寫。在現代企業管理中，通過SWOT分析，可以結合企業所處的環境對企業的內部能力和綜合素質進行較為客觀的評價，弄清企業相對於其它競爭對手所處的優勢、弱勢、機會和威脅，提醒企業製定相應的競爭戰略，使企業永遠立於不敗之地位。
一個企業的優勢是指該企業相對於競爭對手而言所具有的良好的企業形象、完善的服務係統、先進的工藝設備、獨特的經營技巧、穩定的市場地位、與買方、供方和企業員工之間誠信的協作關係以及企業所擁有的優勢資源、技術、產品以及其他特別的核心競爭力。
一個企業的弱勢是指影響該企業經營效果和效率的不利因素和特征，諸如公司形象較差、內部管理混亂、缺乏明確的企業戰略、缺少某些關鍵技能或能力、研究與開發工作滯後、設備陳舊、產品質量不高、成本過高、銷售渠道不暢、營銷技巧較差等，它能使企業在競爭中處於弱勢地位。
一個企業的機會是指企業經營環境中可以獲得的重大的有利形勢，諸如出現新的細分市場、獲得較快的市場增長、企業產品線的擴展、出現較多的新增顧客、競爭對手出現重大決策失誤或因驕傲自滿而停滯不前、企業實現縱向一體化、繞過有吸引力的外國市場的關稅壁壘以及政府調控的變化、企業經營環境的變化、競爭格局的變化、技術的變化、客戶和供應商關係的改善等因素，都可以視為機會。
一個企業的威脅是指環境中存在的重大不利因素，構成了企業經營發展的約束和障礙。諸如新的競爭對手的加入、市場發展速度的放緩、產業中買方或供應方的競爭地位的加強、政府政策的變化、關鍵技術的改變等都可以成為企業未來成功的威脅。與機會無處不在一樣，企業中永遠存在有對企業發展具有威脅作用的因素。
企業是動態的，永遠處於不斷的矛盾之中，企業所處的環境隨時都在變化，這些變化對於一個企業來講可能是機遇，也可能是威脅。比如，“家庭影院”的出現對於“家庭影院”生產企業來講是機會，人們足不出戶就可以欣賞到電影或音樂；但對於電影院來講就是威脅，由於“家庭影院”的問世，使得人們去電影院看電影的幾率大大減少，電影院的收入自然就會減少。對於一個民營企業來講，在當今的市場經濟條件下，他可能存在以下機會：寬鬆靈活的經營環境、廣闊的市場空間、國家以及當地政府的支持和扶持、十六大以後在中國經濟中的地位得到明確和加強、龐大的受過良好教育的18新利真人网 的買方市場、半透明市場的利用和把握、沒有曆史包袱等。同時也麵臨有諸多挑戰：現代企業管理機製、家族利益的平衡、職業經理人的選用、融資、投資渠道、監督約束機製的建立、放權與集權的平衡，理性的、平和的、科學的決策機製等。一般來講，一個成熟企業所麵臨的市場發展機會少，環境威脅較少，發展潛力小；困難企業麵臨較大的環境威脅，營銷機會也很少；理想的企業具有較多的發展機會，環境威脅較少，然而，這樣的企業在現實中是很少存在的；冒險企業的機會與挑戰並存，成功與風險同在，這樣的企業應在盡量抓著機會的同時，積極尋找避免威脅的對策。

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