供應鏈係統管理設計(ppt 132頁)

供應鏈係統管理設計目錄:
第1講 供應鏈管理引論
第2講 供應鏈係統設計
第3講 供應鏈管理下的生產計劃
第4講 供應鏈管理下的庫存管理

供應鏈係統管理設計內容簡介:
許多企業將原有的非核心業務外包(Outsourcing)出去，自己集中資源發展核心能力，通過共同的市場利益和業務結成戰略聯盟占據競爭中的主動地位。
供應鏈管理最關鍵的是需要采用集成的思想和方法，而不僅僅是節點企業、技術方法等資源簡單的連接。
供應鏈管理具有更高的目標，通過管理庫存和合作關係去達到高水平的服務，而不是僅僅完成一定的市場目標。
供應鏈(Supply Chain)是圍繞核心企業,通過對信息流、物流、資金流的控製，從采購原材料開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、製造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。

..............................