供應鏈管理的發展方向(doc 6頁)

供應鏈管理的發展方向目錄：
1、何謂"供應鏈管理"
2、供應鏈管理的目的
3、采購在"供應鏈管理"中扮演的角色
4、供應鏈管理下采購角色的轉變

供應鏈管理的發展方向內容簡介：
跨功能小組（Cross-functional teams）、供應鏈管理（Supply chain management）,以及供應商結盟與策略聯盟（Supplier partnership and strategic alliances）是采購未來的主要發展方向。其中供應管理中最具挑戰，困難度最高的要算是"供應鏈管理"了，本文將針對"供應鏈管理"作一初步的介紹。
"供應鏈管理"是管理從供應商的供應商，到客戶的客戶之間，所有一切與成品相關的生產與配給作業。包含了計劃、供應商尋覓、製造與交貨。 供應鏈管理的概念是整合或評估一個公司所能參與的所有作業環節，從供應端至客戶端，使這個整體係統發揮最有效的運作。所以，"供應鏈管理"實際上可稱為是一種概念，而非一套作業方法。除了製造業外，供應鏈管理的概念亦可適用於其他如服務業、流通業以及慈善機構。

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