企業資源規劃ERP係統理論與實務(ppt 48頁)
企業資源規劃ERP係統理論與實務(ppt 48頁)內容簡介
企業資源規劃ERP係統理論與實務目錄:
第一部分、前言
第二部分、品質管理
第三部分、18新利真人网
管理
第四部分、知識管理
第五部分、財務/會計管理
第六部分、成本管理
第七部分、個案8-騰峰公司建構18新利真人网
管理係統
企業資源規劃ERP係統理論與實務內容摘要:
本章主要介紹ERP係統的的支援功能,包括:
品質管理
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管理
知識管理
財務/會計管理
成本管理
品質管理係統是ERP係統不可或缺的功能之一,產品及服務的「品質」是企業維持競爭優勢的重要因素。
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管理可分成三個係統來處理有關人事方麵的資料:
轉換處理係統
管理資訊係統
決策支援係統
知識經濟時代的企業經營特征,主要是以知識取代傳統的有形產品,所以知識管理將成為企業管理的核心,同時知識網路構建的虛擬企業與全球運籌也會取代規模經濟與垂直整合的傳統經營策略。
財務/會計管理係統及成本管理係統的主要作用都是協助公司控製內部金錢流。
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