ERP係統谘詢失敗的根源討論(doc 5頁)

ERP係統谘詢失敗的根源討論內容摘要：
　　說企業信息化建設是“一把手工程”，是強調企業高層領導要重視信息化工作和參與信息化工作。特別是在信息資源規劃階段，有充分理由要求企業高層領導參加。
　　首先，信息是企業的重要資源，對如何發揮信息資源作用的規劃工作，高層領導當然要親自掌握。
　　其次，信息資源規劃要涉及企業長遠發展的目標策略、組織機構的調整和業務流程的重組，而隻有高層領導才能決定這些重大事情。
　　還有重要的一點，企業高層領導重視並參與信息資源規劃工作，會有力地帶動企業信息化建設隊伍的成長。因為企業信息化的許多問題是出在“用戶不成熟”上：企業自己抓不住信息化的方向和重點，講不清需求，不能主動地、有效地應對信息技術市場。要解決這些問題，沒有企業自己的信息化建設隊伍是不行的。而這個隊伍的建設，從高層領導帶頭接受信息資源規劃培訓、帶領業務人員與分析人員合作進行信息資源規劃工作開始，既是最好的開端，又是最最重要的信息化工作。

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