電子商務的模式創新(doc 9頁)

電子商務的模式創新目錄：
1、 引言
2、 電子商務模式及其分類
3、 電子商務模式創新
4、 結論

電子商務的模式創新內容簡介：
商務模式也許是網絡中討論最多而最不容易理解的方麵。不過, 它卻是幾乎所有的網絡公司新秀在爭取風險資金時, 風險投資公司考察的核心內容之一。Michael Rappa教授指出, “商務模式就其最基本的意義而言, 是指做生意的方法, 是一個公司賴以生存的模式—一種能夠為企業帶來收益的模式。商務模式規定了公司在價值鏈中的位置, 並指導其如何賺錢”[1]. Paul Timmers認為, 商務模式包含如下三個要素[2]: (1) 產品、服務或信息流的體係結構, 包括不同商業角色及其作用, (2) 不同商業角色潛在利益, 和(3) 收入來源. 商務模式自從有了分工和交易就產生了, 也是傳統企業成敗的關鍵[3]。今天, 電子商務模式是網絡企業生存和發展的核心。
研究和分析電子商務模式的分類體係, 有助於挖掘新的電子商務模式, 為電子商務模式創新提供途徑, 也有助於製定企業特定的電子商務的采用策略和實施步驟。電子商務模式可以從多個角度建立不同的分類框架, 最簡單的分類莫過於如BtoB和BtoC這樣的分類了. 本節將對已有的分類作以分析、評述和總結。

..............................