協同商務係統的分析過程(doc 11頁)

協同商務係統的分析過程目錄:
一、必要性分析
二、具體解決方案模塊設計

協同商務係統的分析過程內容簡介:
任何企業是一個有機的整體，都是以人為中心來運作;企業內的信息點都是強相關聯（人，財，物，信息，外部資源），並以自身相適應的工作流來運轉。如果把一個企業比喻成一個獨立的單個人話，企業中的18新利真人网 應該是人體的心髒，一個企業的動力最終來自我們寶貴的18新利真人网 ，而與企業運作有關的機製（各種工作流程）是我們企業整個血脈，如果相關業務流程沒有打通就很有可能導致企業的某些機能的喪失。在泛微協同商務軟件係統（e-cology）中，18新利真人网 和工作流程模塊想當於整個係統的心髒和血脈。 人體的其他器官：手，眼，腳，耳等功能器官看似獨立的係統，但他們是強相關聯的，協同運作來服務整個個體，相應的一個企業的各個職能部門（包括的客戶和合作夥伴），他們同樣是強相關的，各個部門隻有協同工作的時候，企業才能順暢運轉。泛微在協同商務軟件整體架構設計的時候同樣采用這樣的思想，係統中的功能模塊：知識管理，客戶關係管理，項目管理，資產管理，18新利网址多少 ，18新利真人网 管理和工作流程管理統一調配下協同為企業的運作服務。一個軟件能不能稱的上協同商務軟件係統，並不是這個軟件係統包括很多功能模塊，各類功能模塊的簡單堆積不能稱為協同。正如一個企業雖然各類部門齊全，但不能為公司同一個目標協同運作，那麼這樣的部門隻是形同虛設。泛微協同商務係統整體軟件模型設計就采用了協同管理的思想，做到各個管理功能模塊強相關聯，對用戶來講處理一個信息不需要知道它是屬於哪個模塊來管理，在同一界麵他隻要提交這個信息就可以，泛微協同商務係統就能自動提交到相關的模塊來處理他的請求信息。
供應鏈管理通過與e-cology其它模塊的集成，提供供應鏈的組織結構設計，如供應商、製造商、經銷商、用戶的選擇等；協調供應鏈的管理與控製；對市場需求作出預測、計劃與管理；對庫存進行管理；對供應商進行管理；對分銷（渠道）進行管理；對資金和其它相關信息進行管理等。e-cology的e-SCM供應鏈管理打破了存在於采購、生產、分銷和銷售之間的障礙，實現了供應鏈的統一和協調；供應商和經銷商之間可以實時地提交訂單、查詢產品供應和庫存狀況，獲得市場渠道和銷售信息、以及隨時的客戶支持；企業可以清晰及時的監控企業的銷售、庫存、貨物和資金周轉狀況等業務信息。e-SCM供應鏈管理通過信息集成、物資集成和管理集成，提升了企業的經濟效益和競爭力。

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