企業電子商務經營戰略管理(ppt 41頁)

企業電子商務經營戰略管理目錄:
一、如何有效地分析企業的戰略環境
二、企業實力具體體現在哪些方麵
三、創新戰略的重要內涵
四、企業形象對企業經營管理的貢獻
五、企業電子商務戰略的重要內容與相互關係

企業電子商務經營戰略管理內容提要:
製定經營戰略的必要性
美國著名管理學家德魯克在書名為《動蕩年代裏的經營管理》中明確指出：“未來時代將是一個動蕩的時代 ，這一點是確定無疑的，在動蕩時代裏 ，經營管理的重要任務是確保企業的生存能力.承受打擊的能力.攝影突變和利用機會的能力。動蕩時代是一個危險的時代。但是動蕩時代也是對那些能夠夠認識，接受和利用這些新現實的人們的一個大好機會。”
我們指定經營戰略就是為了適應認識，接受和利用這些新現實環境變化的需要。
經營戰略 ：企業為了適應未來環境的變化，由領導決策層尋求長期生存和發展而製定的總體性和長遠性謀劃與方略。
1）經營戰略特征
A 整體性. 從企業的全局為對象,根據企業的總體發展需要而指定的
B 長遠性. 既是企業謀取長遠發展要求的反映,又是企業對未來較長時期內如何生存和發展的統盤策劃.

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