怎樣做好零售業信息化規劃(doc 15頁)

一、IT能帶給零售企業什麼
二、零售企業信息化的陷阱
三、規劃是信息化的第一步
四、如何製訂有效的IT規劃
五、IT規劃的具體製訂步驟
六、IT規劃需要關注的其他問題

在今天的國內零售行業，我國的企業與國際巨頭已處在同一個競爭舞台。與國際零售巨頭相比，盡管我國的零售企業在硬件設施相差無幾，但在“店鋪後麵的東西”方麵我們差距明顯，而決定企業核心競爭能力的信息化應用水平就是一個重要方麵。做好信息化工作，成功的IT規劃是前提，下麵筆者從零售企業IT規劃的一般方法論和步驟上總結一些經驗，與行業朋友共享。
信息技術的有效應用可以有力支持企業的競爭戰略。一般來說，企業通過三種競爭戰略來獲得競爭優勢：成本優勢、差異化優勢、集中化優勢。差異化會帶來資產溢價能力，集中優勢會帶來資源的有效配置，而成本領先則意味著現實的利益，即企業總體經營成本的降低、邊際成本遞減。按照連鎖經營收益累加的規律，任何一種競爭優勢的獲得都可以奠定企業成功的基石。

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