供應鏈的優化項目技術簡介(DOC 26頁)

一硬件費用
一、供應鏈技術簡介
一、功能設計
一個因素。
七、項目風險評估
三項目實施費用
三、ASPENMIMI供應鏈技術的特點
三、數據集成
二軟件費用
二、儀征化纖公司的現狀
二、建模
五費用合計
五、項目的實施
四其他費用
四、儀征化纖實施供應鏈優化項目的效益
四、用戶培訓、係統安裝
1AspenMimi軟件USD
1功能設計USD5
1國內調研2
1機架式服務器15345
1)有形效益
1)需求管理方麵
1)需求管理模型
1.什麼是供應鏈管理
1.儀征化纖的生產特點及現存的問題
1.切合實際情況，提供合理解決方案
1.項目實施範圍
1.項目投資估算
10個月第11個月到第
12專家到現場交通、生活補貼及其他現場
12個月
2ORACLE數據
2報表及二次開發20
2數據處理USD5
2服務器機架515
2)供應計劃模型
2)無形效益
2)計劃管理
2.與ERP緊密聯係
2.供應鏈管理優化的關鍵驅動因素是什麼？
2.信息平台（ERP）的支持
2.資金籌措
2.項目實現的功能
3WEBLOGIC15115
3客戶端個人Ｐ
3建模USD
3個月第4個月到第
3)生產與銷售管理
3)生產調度模型
3.儀化實施供應鏈優化技術所要達到的目標
3.傳統流程性企業在供應鏈管理方麵麵臨的挑戰
3.實施計劃進度
3.效益體現——立竿見影
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