供應鏈管理中的物流管理培訓課件（PPT 41頁)

主要內容
基本概念
供應鏈中不同概念範疇的描述
物流管理 vs 供應鏈管理
傳統的物流供應鏈
供應鏈管理環境下物流環境特點
供應鏈管理環境的物流係統模型
供應鏈環境下物流管理麵臨的主要問題
物流管理戰略框架
物流管理戰略（1）
物流管理戰略（2）
供應鏈管理中的物流運作技術
1.賣方管理庫存 (VMI)係統
1.VMI實施步驟
1.VMI管理係統的原則
2.計算機輔助訂貨（CAO）
3.Point of Sells-POS
4.集成化供應
5.第三方物流TPL
5.TPL的應用
案例：達可海德（DH）服裝公司的VMI係統
采購管理
傳統的采購業務原理
供應鏈管理環境下的采購
供應鏈環境下采購特點
準時(JIT)采購策略
準時化采購 vs 傳統采購
準時化采購實踐分析
如何有效地實施JIT采購
案例－準時製的力量置通用於死地

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