MKXZ打造承保盈利能力-構築產險業可持續增長之本(pdf 32頁)
MKXZ打造承保盈利能力-構築產險業可持續增長之本(pdf 32頁)內容簡介
目錄
摘要 1
第一章 中國產險公司的增長與盈利困局 4
第一節 中國產險業業績現狀回顧 4
第二節 未來重大趨勢及其潛在影響 6
第三節 增長與盈利困局初步探因 11
第二章 他山之石:美國產險業過去40年發展經驗 12
第一節1979-1993年:風險管理能力對業績至關重要 12
第二節1993-2002年:行業整體低迷,承保利潤是盈利性差異的關鍵因素 13
第三節 2002-2009年:三大關鍵因素促行業扭虧為盈 18
第四節 美國經驗:承保盈利能力是可持續增長的關鍵 20
第三章 中國產險公司實現盈利性增長的初步探討 21
第一節 提升風險管理能力 21
一、企業風險管理能力 21
二、戰略資本管理能力 21
三、產品市場管理能力例 21
四、交易執行管理能力 21
第二節 抓住行業增長機遇 22
一、新風險標的 22
二、新客戶群 22
三、新渠道 22
四、新市場 22
第三節 提升公司的基礎支柱能力 22
一、財務監管能力 22
二、業績管理能力 23
三、人才管理能力 23
四、IT能力 23
結語 25
..............................
摘要 1
第一章 中國產險公司的增長與盈利困局 4
第一節 中國產險業業績現狀回顧 4
第二節 未來重大趨勢及其潛在影響 6
第三節 增長與盈利困局初步探因 11
第二章 他山之石:美國產險業過去40年發展經驗 12
第一節1979-1993年:風險管理能力對業績至關重要 12
第二節1993-2002年:行業整體低迷,承保利潤是盈利性差異的關鍵因素 13
第三節 2002-2009年:三大關鍵因素促行業扭虧為盈 18
第四節 美國經驗:承保盈利能力是可持續增長的關鍵 20
第三章 中國產險公司實現盈利性增長的初步探討 21
第一節 提升風險管理能力 21
一、企業風險管理能力 21
二、戰略資本管理能力 21
三、產品市場管理能力例 21
四、交易執行管理能力 21
第二節 抓住行業增長機遇 22
一、新風險標的 22
二、新客戶群 22
三、新渠道 22
四、新市場 22
第三節 提升公司的基礎支柱能力 22
一、財務監管能力 22
二、業績管理能力 23
三、人才管理能力 23
四、IT能力 23
結語 25
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