非財務人員的財務基礎培訓(ppt 84頁)

主要內容
1.18新利网址多少 的基本概念
對優勢的深入分析——絕對優勢和相對優勢
但是，B具有相對比較優勢
目標:
1.318新利网址多少 組織結構
組織結構中主線、輔線的含義
財務部門的使命與職責舉例
會計科
資金科
各業務單元財務部門
2. 認識財務報表
2.1財務報表基本原則
財務報表體係
會議科目的編製（一）
會計科目編製（二）
關於主營業務收入
2.3 財務報表分析內容
財務比率計算公式及說明(一)
企業的盈利情況可以從幾個層麵研究
顧客/產品盈利性分析
3.責任中心業績評價
3.1成本中心
標準成本中心的考核
依托三類中心，建立責任會計製度
4、成本管理
4.2成本可以根據不同的標準進行分類
5、預算管理
5.1預算的基本理論
預算的定義
預算管理的意義
預算編製－編製依據
預算編製的起點：經營目標
預算編製－編製方式
5.2全麵預算的內容、組織保證和流程
預算的組織保證
預算管理機構職責
預算管理的流程
預算編製－案例
預算編製－編製流程圖
預算編製－編製流程
預算編製－審核批準
預算監控-責任主體
預算監控-預算反饋
預算監控-預算分析
預算修訂－修訂前提
預算修訂－修訂流程
預算考評
前中後台有不同的業績指標
總 結

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