財務集中管理模式優化研究分析(doc 60頁)

目 錄
第1章　緒論 8
1.1 研究背景及選題意義 8
1.1.1 研究背景 8
1.1.2 選題意義 9
1.2相關理論基礎與文獻綜述 9
1.2.1財務集中管理原因 9
1.2.2國外財務集中管理研究進展 10
1.2.3國內財務集中管理研究進展 11
1.3研究思路與方法 14
1.3.1研究的思路 14
1.3.2研究的方法 15
第2章 財務集中管理現狀分析 15
2.1財務集中管理的作用 16
2.1.1 推動了業務規範透明化進程 16
2.1.2 推動了集中預算考核管理 16
2.1.3 豐富了業財融合模式 17
2.1.4 促進了財務集中化平台係統建設 17
2.1.5 營造了良好經營環境 18
2.2 內外部環境分析 18
2.2.1宏觀環境分析 18
2.2.2行業環境分析 19
2.2.3內部環境分析 19
2.3財務集中管理存在的主要問題 20
2.3.1基層財務隊伍力量有所削弱 20
2.3.2生產經營決策支撐能力較弱 22
2.3.3監管意識和能力不強 23
2.3.4會計核算質量有待提高 24
2.3.5資產風險防控能力不足 25
第3章 財務集中管理模式優化方案 29
3.1 財務集中管理模式優化的總體原則 29
3.2 財務集中管理模式優化的主要目標 30
3.3 財務集中管理模式優化方案 31
3.3.1 優化組織結構，加強基層財務團隊建設 31
3.3.2 優化ERP綜合信息管理平台，實現信息共享與協同 33
3.3.3 優化核算管理，提升財務監管能力 36
3.3.4 優化核算機製，提升核算數據質量 38
3.3.5 優化管理機製，加強企業經營風險防控 41
第4章 優化方案實施保障措施 47
4.1 做好組織保障，成立領導小組 48
4.2 做好思想保障，增強員工理念 48
4.3 做好內控保障，加強審計控製 48
4.4 做好措施保障，明確管理方法 48
第5章 結論 48

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