非營利組織項目管理教材(PPT 41頁)

項目管理及NPO項目管理概述
項目管理的過程與技術
項目的設計
項目的申請
項目的評估
非營利組織項目管理
什麼是項目？
項目的特點
NPO項目的特點
項目與日常工作的區別
項目與日常工作之間的不同點與相同點
什麼是項目管理
為什麼要做項目管理——2E
項目管理的特點
出色的項目管理者
溝通技巧
項目管理者的定位
項目官員的不同類型和角色
NPO項目的周期
世界銀行的項目周期
項目管理的內容
項目的啟動
人員組織
主要的項目管理工具
項目計劃表
任務分解結構圖
項目時間表
項目風險管理
項目的風險的特點
Risks in nonprofit project
Case1的風險和解決方案
Case2的風險和解決方案
文檔管理
過程管理
項目的結束管理
項目管理的技術運用
總結：在中國的NPO項目管理經驗
良好的項目管理指標
不良項目管理信號
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