某電器股份有限公司財務案例分析(DOCX 52頁)

1.引言.....4
2.企業戰略與風險管理分析.....5
2.1行業環境分析.....5
2.1.1潛在進入者的威脅：主要是進入壁壘的高低.....5
2.1.2供應商的討價議價能力.....5
2.1.3替代品的威脅.....5
2.1.4買方的討價議價能力.....6
2.1.5行業內競爭者分析.....6
2.1.6技術環境.....7
2.2內部因素分析.....7
2.2.1產品地位：.....7
2.2.2新利体育取现 模式.....8
2.2.3設施及技術條件.....8
2.2.4組織文化.....9
2.2.5 SWOT矩陣分析.....9
2.3戰略類型和戰略規劃.....10
2.3.1公司戰略.....10
2.3.2企業發展三年總目標.....11
2.4行業風險分析.....11
3.資產負債表分析.....12
3.1資產主要項目分析.....12
3.1.1流動資產項目分析.....12
3.1.2非流動資產項目分析.....15
3.1.3總資產的分析.....19
3.2負債主要項目分析.....19
3.2.1流動負債項目分析.....20
3.2.2償債能力分析：（以2015年為例）.....23
3.2.3對管理層的建議：.....24
3.3評價會計信息披露管理.....25
3.3.1上市公司會計信息披露存在的問題.....25
格力電器的主要信息披露方麵的問題（從研究開發這項為重點論述）.....25
3.3.2影響上市公司會計信息披露的原因分析.....27
3.3.3改進上市公司會計信息披露現狀的對策.....27
4.格力電器財務分析.....29
4.1經濟效益分析.....29
4.1.1盈利能力.....29
4.1.2償債能力分析.....32
4.1.3營運能力分析.....35
4.1.4發展能力分析.....36
4.3籌資渠道與投資方向分析.....41
4.3.1籌資渠道.....41
4.3.2投資方向.....43
5. 成本管理問題及對策.....43
5.1 成本的有利差異和不利差異.....44
5.1.1 管理成本.....44
5.1.2 采購成本.....44
5.1.3生產成本.....45
5.1.4 主營業務成本.....46
5.2 差異原因.....47
5.3成本優化方案.....48
5.3.1 建立完善的生產計劃管理係統.....48
5.3.2 建立完善的庫存管理係統.....49
5.3.3 提高設備的利用率.....49
5.3.4 提高員工的工作效率.....49
5.3.5 重視產品流程的重新設計.....49
6.報告總結.....50
6.1評價與總結.....50
6.1.1分析的意義.....50
6.1.2研究方法.....50
6.1.3主要內容.....50
6.1.4綜合評價.....51
6.2遇到的問題和解決方法.....51
6.2.1遇到的問題.....51
6.2.2解決方法.....51
6.3收獲與體會.....52
參考文獻：.....52
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