薪酬預算、控製與溝通培訓(PPT 45頁)

主要內容
第九章薪酬預算、控製與溝通
第一節薪酬預算
概念
薪酬預算的作用
薪酬預算過程中的關鍵決策
薪酬預算影響因素
影響因素——員工
企業內部環境
影響因素——企業
影響因素——環境
薪酬預算的周期
薪酬預算的編製方法
自下而上法
自上而下法
具體步驟
1、薪酬總額的確定
盈虧平衡點推算法
2、薪酬增長幅度的確定
3、預算的分配
“自下而上法”vs“自上而下法”
第二節薪酬控製
一、薪酬控製的含義
二、薪酬控製的指標和原則
三、薪酬控製的途徑
第三節薪酬溝通
確定溝通目標
搜集相關信息
製定溝通策略
選擇溝通媒介
舉行溝通會議
評價溝通結果

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