基礎設施與融資建造培訓課件(PPT 286頁)

主要內容
PPP模式
一，基礎設施與融資建造
二，PPP項目的評估與決策
三，PPP項目融資運作
四，項目風險管理
五，項目投資策劃與控製
六，項目合同管理
七，項目成本與18新利网址多少
八，項目的組織與管理
九，PPP項目後期管理
第一章基礎設施與融資建造
BT項目的涵義
PPP項目基本定義
廣義定義
運營方式
主要優點
必要條件
發展方式
現實應用.
主要內涵
目標運作
1、社會資本方與施工承包商招標一體化在法律層麵的操作性
2、施工承包招標與PPP招標一體化的可行性
3、PPP項目與工程招標、政府采購法規的對接問題
4、PPP項目投資計劃與融資方案策劃應用
5、PPP項目合作夥伴選擇及招投標
（三）、承包商實施PPP模式的關鍵性過程的準備
項目實施關鍵過程管理
案例
第二章FC項目的評估與決策
第二章項目的評估與決策
第三章項目的融資運作
PPP模式的融資方式
第四章項目風險管理
第五章項目投資策劃與控製
第六章項目合同管理
第七章項目成本與18新利网址多少
第八章項目的組織與管理
第九章項目後期管理
第十章，PPP項目的擴展應用與創新模式
第十一章工程總承包與融資建造
第十二章工程企業實施融資建造的轉型

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